尊龙凯时- 人生就是搏!

　　□特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 √业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他 （请文字说明其他活动内容）

　　中集集团董事长 麦伯良先生中集集团总裁 高翔先生中集集团副总裁兼财务总监 曾邗先生中集集团董事会秘书 吴三强先生中集集团独立非执行董事 吕冯美仪女士（线上参与）中集集团独立非执行董事 张光华先生（线上参与）中集集团独立非执行董事 杨雄先生（线上参与）

　　公司2024年度业绩说明会主要交流内容包括◈ღ◈： 一◈ღ◈、业务情况相关 1◈ღ◈、海工板块实现扭亏为盈◈ღ◈，请问核心驱动因素是什么？未来 2- 3年海工板块的战略规划及在集团中的定位如何？此外 2025年 海工业务的接单目标如何？

　　答◈ღ◈：海工板块能够扭亏为盈◈ღ◈，首先是我们抓住了行业景气周期◈ღ◈， 然后在景气周期中◈ღ◈，聚焦高质量订单◈ღ◈。我们建立了严格的订单筛 选机制◈ღ◈，当前所有订单均需经过集团层面的综合评估◈ღ◈。当然前提 是我们也把能力培育结合起来◈ღ◈，我们三大基地产能近几年提升都 很快◈ღ◈。 未来我们将优先通过智能化改造和精益管理提升现有产能效率◈ღ◈， 而非盲目扩张规模◈ღ◈。这些产品的生产周期◈ღ◈，至少需要三年◈ღ◈，对整 个复杂项目的综合管理能力要求很高◈ღ◈。我们会在有能力的基础 上◈ღ◈，提高订单价值量◈ღ◈。不将提高规模放在第一位◈ღ◈，而是将盈利置 于规模之前◈ღ◈。 从订单储备看◈ღ◈，当前海工手持订单约70亿美元◈ღ◈，按年产能30亿 美元大数测算◈ღ◈，已排产至2027年◈ღ◈。预计我们今年新接订单金额 也较为乐观◈ღ◈。 2◈ღ◈、目前公司海工是比较值得期待的一块业务◈ღ◈，请问公司2024年 在 FPSO/FLNG有哪些新订单突破？同时请管理层展望 FPSO及 FLNG领域未来市场前景以及后续公司有何规划？ 答◈ღ◈：2024年◈ღ◈，公司新签2个FPSO船体总包订单◈ღ◈，同时攻克船舶 海工行业“皇冠上的新明珠”◈ღ◈，首次斩获FLNG改装总包订单◈ღ◈， 取得突破◈ღ◈。 当前围绕FPSO/FLNG领域姜可by金银花露全文番外txt资源笔趣阁◈ღ◈，全球能够获得主流客户认可并具备制 造能力的企业屈指可数◈ღ◈，而中集集团是其中之一◈ღ◈，并且在全球范 围内拥有较高认可度◈ღ◈。同时◈ღ◈，这个产业几乎不存在内卷的情况◈ღ◈。 以FPSO为例◈ღ◈，其市场价格从三年前一艘大型FPSO的价格约为 28亿美元◈ღ◈，去年已上涨至42亿美金左右◈ღ◈，提升幅度很高◈ღ◈。由于 我们专注于高端大型装备制造◈ღ◈，年交付量维持在1至2艘的水平 已经非常理想◈ღ◈，FPSO的价格与毛利贡献也比较好◈ღ◈。 当前◈ღ◈，大型FPSO的日处理能力可达22.5万桶原油◈ღ◈，这种效率对 于深远海的大型油田来说非常重要◈ღ◈。由于深远海区域无法铺设管 道◈ღ◈，通常采用这种海上大型化工厂的模式◈ღ◈，将油气处理后储存◈ღ◈， 再通过船运方式返回陆地◈ღ◈，从长期市场预测来看◈ღ◈，未来十年的市 场需求是比较明确和稳定的◈ღ◈。

　　在海工的战略规划方面◈ღ◈，集团聚焦于高端领域◈ღ◈，致力于掌握行业 制高点◈ღ◈。这是我们坚持的方向◈ღ◈，也是我们的核心竞争力所在◈ღ◈。我 们希望集中资源攻克行业中的高端技术难题◈ღ◈，进一步巩固我们在 全球市场的领先地位◈ღ◈。 3◈ღ◈、注意到近期政府工作报告首次将深海科技提升至与商业航 天◈ღ◈、低空经济并列的战略高度◈ღ◈。作为深海装备领域的龙头企业◈ღ◈， 请问公司如何理解国家层面推动深海科技发展的战略意义？在 高端生产装备领域的具体布局中◈ღ◈，公司的核心技术优势主要体现 在哪些方面？ 答◈ღ◈：从战略层面而言◈ღ◈，地球表面70%由海洋覆盖◈ღ◈，其中超过半数 为国际公海区域◈ღ◈。当前深海开发主要在距陆地2000海里外的深 远海区域◈ღ◈，而开发能力直接取决于深海装备技术水平◈ღ◈，尤其在台 风频发◈ღ◈、环境恶劣的深远海区域◈ღ◈，装备可靠性直接决定开发成 败◈ღ◈。 在国家深海海工装备领域◈ღ◈，由于此类项目具有极高技术门槛与风 险系数◈ღ◈，全球仅有少数企业具备实施能力◈ღ◈，我们处于全球第一阵 营◈ღ◈。近日◈ღ◈，我们也成功完成了P80项目交付并获客户高度评价◈ღ◈， 印证了中集在深水工程装备领域的系统性能力◈ღ◈。总体来看◈ღ◈，深海高端装备从极端海况设计◈ღ◈、复杂系统集成到全生命周期风险管 理◈ღ◈，每个技术环节都需要突破性创新和深厚的技术积累◈ღ◈。 4◈ღ◈、公司对2025年集装箱需求的预测如何？ 答◈ღ◈：2024年全球集装箱生产量超过800万TEU◈ღ◈，显著高于常规年 份水平◈ღ◈。需求超预期的主因在于全球集装箱贸易的增长◈ღ◈，叠加巴 拿马运河的干旱◈ღ◈，以及红海事件背景下的苏伊士运河航线阻断◈ღ◈， 绕航导致集装箱运营效率大幅下降◈ღ◈，综合带动集装箱需求强劲增 长◈ღ◈。当前红海危机解除时间不好预测◈ღ◈，所以航线绕行还会维持◈ღ◈。 若全球航运逐步恢复正常◈ღ◈，集装箱需求会逐步回落◈ღ◈，我们认为今 年需求大概率会比去年低◈ღ◈。 尽管国际贸易政策◈ღ◈、红海复航存在不确定性◈ღ◈，但中集有信心◈ღ◈，兵 来将挡◈ღ◈，水来土掩◈ღ◈，基于全球贸易增长以及稳定的旧箱淘汰置换

　　量姜可by金银花露全文番外txt资源笔趣阁◈ღ◈，集装箱新箱仍有基本面支撑◈ღ◈，我们也会灵活应对市场变化◈ღ◈， 同时深化布局众星战略◈ღ◈，坚定不移发展增量业务◈ღ◈。 5◈ღ◈、中集安瑞科去年在绿色甲醇方面的整体布局情况是怎么样 的？今年最新的项目进度如何？ 答◈ღ◈：中集安瑞科绿色甲醇业务当前核心项目为湛江5万吨级绿色 甲醇工程◈ღ◈，目前整体建设进度符合预期规划◈ღ◈，计划于2025年三 季度启动试投产◈ღ◈。此外我们二期20万吨级的项目也在同步推 进Z6尊龙凯时官网◈ღ◈。 公司对于绿色甲醇的市场对接已取得实质性进展◈ღ◈，许多国际航运 企业已与中集安瑞科建立联系◈ღ◈，目前正协同产业链上下游伙伴推 进绿色甲醇应用场景的拓展与商业化落地进程◈ღ◈。近期我们也与香 港航运企业华光海运签署战略合作协议◈ღ◈，双方将在绿色甲醇可再 生燃料应用◈ღ◈、加注及相关物流服务领域展开全面战略合作◈ღ◈。 6◈ღ◈、前面介绍也提到重点发展的模块化建筑业务◈ღ◈，考虑到其与 AI 数据中心等新基建领域的协同性◈ღ◈，该业务前景的战略研判及市场 拓展规划如何？ 答◈ღ◈：模块化建筑业务的核心竞争力主要体现于两大核心竞争优 势◈ღ◈：其一是工业化建造模式带来的施工效率大幅提升◈ღ◈，我们去年 交付投运的马来西亚2312数据中心项目仅用9个月实现交付◈ღ◈， 传统需要18个月◈ღ◈；其二是模块化建筑在发达国家及区域具有成 本竞争优势◈ღ◈，比如在中国香港◈ღ◈、美国◈ღ◈、澳大利亚及欧洲等市场◈ღ◈， 该模式可大幅降低建造成本◈ღ◈，兼具环保效益与工期优势◈ღ◈。当前市 场渗透的主要制约因素一方面在于金融配套的滞后◈ღ◈，比如金融机 构对创新型建筑模式的授信审慎性较高◈ღ◈，另一方面劳动工会可能 对这种模式存在一定抵触◈ღ◈。 从市场机遇来看◈ღ◈，全球住房短缺与基建升级需求形成强驱动◈ღ◈：澳 大利亚◈ღ◈、中东等市场都存在显著需求缺口◈ღ◈。中集品牌在该领域已 构建全球领先的影响力◈ღ◈，特别是在发达国家市场◈ღ◈，拥有较高的品 牌信誉优势◈ღ◈。

　　二◈ღ◈、财务相关 7◈ღ◈、公司在降负债优化利率方面做了很多努力◈ღ◈，想请问一下公司 2025年有息债务规模◈ღ◈、融资成本以及利息费用展望◈ღ◈，是否有进一 步优化债务的打算与空间？ 答◈ღ◈：集团原有债务结构中美元债务占比超过60%◈ღ◈，而由于美联储 过去两年持续加息形成的利率高位环境◈ღ◈，这使我们在美元加息周 期中承受较大资金成本压力◈ღ◈。针对这一挑战◈ღ◈，公司近两年做了很 多工作◈ღ◈，实施系统性债务结构调整策略Z6尊龙凯时官网◈ღ◈，截至当前◈ღ◈，集团直接管 理债务已经没有境外美元币种债务◈ღ◈，我们将美元币种的债务全部 置换为境内人民币◈ღ◈、离岸人民币或港币债务◈ღ◈，来实现结构优化◈ღ◈。 可以看到◈ღ◈，人民币◈ღ◈、港币相比美元都有明显利差上的成本优势◈ღ◈， 通过这样的置换◈ღ◈，集团综合债务成本在2024年末相较2023年末 已实现年化成本下降1个百分点◈ღ◈。 在债务规模管理方面◈ღ◈，因为去年是集团收入规模最高的年份◈ღ◈，所 以势必会增加经营占用◈ღ◈，2024年中期我们的有息负债规模相比 23年末增加至460余亿元人民币◈ღ◈，但通过持续加强负债管控◈ღ◈， 到2024年年末已有效压降至390亿元人民币水平◈ღ◈。所以我们也 在积极地去管控负债的规模Z6尊龙凯时官网◈ღ◈，尽可能去降低◈ღ◈。 展望2025年债务管理规划◈ღ◈，集团将采取更为积极的资产负债管 理措施◈ღ◈，通过债务规模与债务结构的协同管控Z6尊龙凯时官网◈ღ◈，进一步改善整体 债务成本◈ღ◈。预计至2025年末◈ღ◈，集团有息负债规模将在2024年基 础上实现进一步降低◈ღ◈。 三◈ღ◈、战略发展规划及其他问题 8◈ღ◈、公司2024年营收创历史新高◈ღ◈，站在当前节点姜可by金银花露全文番外txt资源笔趣阁◈ღ◈，能否阐述2025 年的战略布局与实施路径？ 答◈ღ◈：2025年度公司将围绕聚力高质量发展◈ღ◈、构建增长新动能两 大核心战略展开◈ღ◈。在高质量发展维度◈ღ◈，本年度将持续推进资产结 构优化◈ღ◈，重点清理低效资产及亏损业务单元◈ღ◈，同时向核心优势业 务聚焦◈ღ◈。在新兴增长动能培育方面◈ღ◈，公司已在储能◈ღ◈、模块化建

　　筑◈ღ◈、冷链物流装备◈ღ◈、绿色甲醇及LNG清洁能源等新兴战略领域完 成前瞻布局◈ღ◈。 储能业务作为重点培育板块◈ღ◈，未来将保持高速增长态势◈ღ◈；模块化 建筑业务依托工业化建造技术优势◈ღ◈，显现出显著的市场潜力◈ღ◈；冷 链物流装备板块已形成覆盖冷藏运输车◈ღ◈、冷库装备◈ღ◈、冷藏集装箱 的全产业链解决方案◈ღ◈，并持续向医药冷链◈ღ◈、航空冷链等高端应用 场景延伸◈ღ◈，未来也有较大增长潜力◈ღ◈；绿色能源领域重点围绕绿色 甲醇◈ღ◈、LNG等清洁能源推进◈ღ◈。绿色甲醇方面◈ღ◈，湛江示范项目成功 后公司将加速产能布局◈ღ◈。LNG清洁能源业务创新采用焦炉气制备 工艺◈ღ◈，当前鞍钢项目已形成年产约11.5万吨产能（含10万吨 LNG及1.5万吨氢气）◈ღ◈，已于去年投产◈ღ◈，并持续推进储备项目落 地姜可by金银花露全文番外txt资源笔趣阁◈ღ◈。 整体来看◈ღ◈，集装箱板块今年大概率下降◈ღ◈，但是别的业务板块比如 海工◈ღ◈、安瑞科◈ღ◈、车辆◈ღ◈、物流服务◈ღ◈、空港等板块都保持稳健发展◈ღ◈。 基本所有业务所处行业都具有周期性◈ღ◈，中集有很强的灵活性◈ღ◈，能 够在高周期时抓住机会◈ღ◈，同时多元化业务组合又能有效支撑公司 整体业绩◈ღ◈，我们会通过自身的战略排布◈ღ◈，平抑这些周期的影响◈ღ◈。 总体来看◈ღ◈，我们都是沿着高质量发展方向在走◈ღ◈。 9◈ღ◈、请问贵公司未来三年的国际化发展战略如何？特别是东南亚 区域的业务布局规划◈ღ◈。请问公司未来一年至三年境内外的投资规 划安排如何 答◈ღ◈：中集集团作为一家国际化企业◈ღ◈，始终坚持全球化发展战略◈ღ◈， 关于国际业务布局◈ღ◈，我们会将东南亚及中东两大区域作为我们拓 展的重要市场◈ღ◈，集团已为此成立东南亚和中东的两个专门组织◈ღ◈， 希望能够尽快看到一些实际性突破和成果◈ღ◈。 关于对外投资◈ღ◈，一方面对于能够提升我们核心优势和产品竞争力 的◈ღ◈，包括产能优化◈ღ◈、更新改造的投入◈ღ◈，我们会开绿灯◈ღ◈；针对战略 性新兴产业及潜在第二◈ღ◈、第三增长曲线的培育性投资◈ღ◈，我们会保 持必要投入◈ღ◈；除此之外◈ღ◈，在目前比较复杂的环境下Z6尊龙凯时官网◈ღ◈，对于比较大 的并购◈ღ◈、特别是海外并购◈ღ◈，我们都采取一事一议◈ღ◈，保持审慎的原 则来综合讨论◈ღ◈。

　　10姜可by金银花露全文番外txt资源笔趣阁◈ღ◈、公司现在有没有具体的市值管理的策略落地？想问一下管 理层对于公司目前的市值情况怎么看？ 答◈ღ◈：集团一直对市值管理非常重视◈ღ◈，2024年已通过股份回购等 市场化手段积极维护股东权益◈ღ◈。 同时◈ღ◈，我们也会通过积极的市场沟通姜可by金银花露全文番外txt资源笔趣阁◈ღ◈，积极传递公司价值◈ღ◈，增进 市场认同◈ღ◈。一方面公司已构建新兴业务成长矩阵◈ღ◈，包括绿甲◈ღ◈、氢 能◈ღ◈、模块化建筑等◈ღ◈；其二◈ღ◈，我们的海工板块已实现扭亏为盈◈ღ◈，针 对近期市场比较关注的深海科技◈ღ◈，中集是真正拥有“深”的相关 技术基础◈ღ◈，我们也会积极传递这方面核心优势◈ღ◈；其三◈ღ◈，我们会继 续围绕提质增效稳发展◈ღ◈、构建增长新动能的战略主题◈ღ◈，通过低效 资产出清◈ღ◈、增强回报率◈ღ◈、促进新兴战略业务发展等举措◈ღ◈，推动高 质量增长◈ღ◈。我们希望随着时间的推移◈ღ◈，股价能够真实反映出我们 的内涵价值◈ღ◈。 11◈ღ◈、随着 DeepSeek等人工智能技术的突破性发展◈ღ◈，众多企业正 通过 AI技术提升生产效率和决策能力◈ღ◈，中集集团在此领域进行 了哪些具体实践？ 答◈ღ◈：人工智能方面◈ღ◈，我们争取成为用人工智能最好的企业之一◈ღ◈。 目前公司在积极推进AI融合生产智造◈ღ◈，例如在核心板块集装 箱◈ღ◈、车辆等业务领域◈ღ◈，已通过“龙腾计划”◈ღ◈、数字车间改造等举 措◈ღ◈，推进制造过程智能化◈ღ◈。 除此之外◈ღ◈，公司也将AI应用赋能在内部提升管理效率方面◈ღ◈。公 司此前已宣布内部AI平台“中集千问”已接入DeepSeek大模 型◈ღ◈。同时◈ღ◈，公司已成功孵化了包括维修助手◈ღ◈、精益助手◈ღ◈、员工助 手◈ღ◈、研发助手◈ღ◈、数据助手等11位数字员工◈ღ◈，落地了百余项AI业 务应用◈ღ◈。尊龙凯时人生就是博!Z6尊龙旗舰厅◈ღ◈。Z6尊龙凯时尊龙凯时◈ღ◈，尊龙凯时-人生就是博中国官方网站◈ღ◈，